2024年1月19日，象屿海装召开2024年经营工作会暨2023年度表彰大会。象屿集团副总裁、象屿海装董事长林俊杰，象屿海装副董事长朱建华，党总支书记、总经理秦伟民，公司全体员工及劳务队代表等出席会议，会议由象屿海装党总支副书记、副总经理陈细妹主持。

林俊杰作题为《向新而行 向高而攀》总结讲话，他高度肯定了象屿海装在“六五”规划实施以来，坚守战略定力，积极寻求突破，守得云开见月明的作为，并对象屿海装2024年工作进一步给予具体指导：一要落实落细战略部署，推动发展更加聚焦。统筹当前与长远，观大势、谋全局，在长期主义框架下修订战略，细化实施路径，并做好排兵布阵，为下阶段战略目标达成做好准备。二要坚持向管理要效益，提升产业发展质量。紧紧围绕“精益生产”主题，加快产能提升改造，夯实管理并抓好在手订单交付，紧盯全年任务目标的达成，继续对标行业先进降本增效，在新时代的发展潮流中展现象屿人的风采。三要坚守初心使命，重拾二次创业激情。充分发扬光荣传统，传承好象屿文化的血脉，激发再创业的精气神。

朱建华在讲话中表示，2023年对象屿海装来说是充满高光的一年，公司经营质效全面凸显，对于下阶段发展思路，他强调，一是要不忘来时路，方知向何行。保持公司的纯洁性，珍惜爱惜平台，坚决防范一切违背初心和使命、动摇公司根基的危险。二是定位决定地位，眼界决定境界。提高站位眼界，做好长期规划，打造品牌矩阵，增强企业发展韧性，在日益竞争激烈的市场环境中立于不败之地。三是聚焦深耕经营战略，紧扣“精益管理”主题布局工作。改变原先生产模式中的粗放行为，持续优化产业发展空间，提升整体的运营效率和市场竞争力。四是夯实治理基础，推动合规管理走深走实。树牢底线思维，切实防范经营风险，推动合规管理体系有效落地实施。五是爱岗敬业，实现个人价值和社会价值的双重提升。

秦伟民代表公司经营班子，以“冬至阳生春又来 昂首阔步续华章”为题，作《象屿海装2023年工作总结暨2024年工作计划》报告。全面总结回顾了面对造船市场全面复苏，象屿海装抢抓市场有利机遇，在集团“提质量、控风险、谋创新、促发展”的十二字要求指引下，以“创新年”为管理主题，在产品创新、工艺创新、组织创新、管理创新等领域全面发力，以进固稳，勇攀高峰，交出了一份亮眼的答卷。并对2024年重点工作进行了部署，以“精益生产年”为抓手，围绕党建赋能聚合力，精益管理创效力，队伍建设激活力，风险管控提能力，全面稳固发展成效，昂首阔步推动“六五”发展再上新台阶。

乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。大会对2023年度象屿海装表现突出的94名优秀个人及38支优秀团队进行了隆重表彰，分别授予他们优秀干部、优秀员工、优秀工匠、优秀讲师、优秀班组长、安全先进个人、优秀团队、优秀劳务队、安全先进集体、质量先进集体、开拓先锋奖、金点子奖的荣誉称号。

2024年是公司发展的提速增效发力期和跨越发展窗口期，象屿海装全体同仁将抓住船市回暖机遇，顺势而为、乘势而上、聚势而强，实现经营、管理量质齐升，不断推动海装高质量发展向更深层次挺进、向更高境界迈进！