11月18日至19日，象屿集团党委副书记、总裁陈方、副总裁林俊杰一行莅临屿海装调研。

在听取公司班子对经营管理汇报后，陈方总裁充分肯定象屿海装在成本控制、经营接单、质量管理、对标提升、团队建设、安全生产等方面所付出的努力和取得的成果，强调要充分利用造船行业周期回暖的有利时机，全面总结问题和经验，积极谋划未来发展路径。对公司未来发展，陈方总裁提出“坚定信心，知己知彼，对标赶超，敢于突破”十六字箴言和五点要求。一是要坚定发展的信心，提振团队士气与底气，敢于对标比拼、赶超突破。立足于组织“软实力”提升，构筑核心竞争力。二是要建立船舶行业研究跟踪体系，借助集团投研体系力量，不断提升接单研判能力。三是要打通对标提升、目标分解、考核绩效的全链条管理，并充分激发和调动员工自驱力，传导发展目标和管理压力。四是持续做好团队建设工作，管理团队要强化换位思考、相互补位、力出一孔。五是要高目标设立年度预算并提出配套机制措施，注重材料、设备和汇率控制，鼓励拓展双轮驱动模式。陈方总裁还通报了集团2021年经营管理情况，并强调要充分重视年末安全生产、疫情防控工作。

象屿海装副董事长朱建华、象屿集团总裁办、战略发展中心、研究院负责人参与调研。