精益管理显成效|象屿海装举办6S优秀班组评比活动

发布时间:2023-12-12

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日前,象屿海装制造部分段车间平直流水线6S精益现场管理试点初显成效,为进一步提升各车间6S管理水平,以样板带动各生产区域整体提升,创造整洁、有序、安全的工作环境,象屿海装精益管理办公室举办6S优秀班组评比活动,对试点车间各班组6S工作进行阶段性评分及奖励,促进各班组比学赶超,在总结中找差距,在分享中学经验。




物流通道、电焊区班组、打磨顶升区班组、电焊打磨区班组、板片组装区班组获得奖项。


“真是旧貌换新颜,大家辛苦了!”公司副总经理兼总工程师严勇对平面分段流水线6S阶段性工作予以肯定,他讲到,6S是企业基础管理的重要一环,现场6S非一朝一夕能够形成,需要车间各班组循序渐进、持之以恒,大家要聚焦6S习惯养成,强化设备管理意识,不断提升生产管理水平和生产效率。


下面一起来看看

车间的“华丽变身”吧~


6S只有开始,没有结束,公司各车间将以不断改进和持续完善的态度,真正将“6S”理念融入到日常工作中,让外观风貌更靓丽,发展成绩更亮眼!


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