1月21日，象屿海装召开2025年经营工作会暨2024年度表彰大会。象屿集团副总裁、象屿海装董事长林俊杰，象屿海装副董事长朱建华，公司员工及劳务工代表等出席会议，会议由象屿海装党总支副书记、副总经理陈细妹主持，旨在新年伊始为企业高质量发展战略布局。

林俊杰在总结讲话时高度肯定了象屿海装2024年面对利好的外部环境，乘势而为，抢抓机遇，为股份和集团整体的利润稳定做出的贡献。他对2025年重点工作提出要求：一是着眼长远，高水平完成“七五”战略规划编制，坚持长期主义，强化顶层设计，立足多基地产能布局，明确长远目标和战略方向，统筹当前与长远，确保规划具备前瞻性和可持续性并做好战略分解。二是坚守初心使命，空杯心态再出发，加强有效沟通，注重团队合作，树立责任意识，强化主动担当，提升自我修养。三是坚持创新驱动，赋能高质量发展，深化合作交流善于借力，加强数字化转型研究，利用大数据、人工智能等现代信息技术手段优化运营管理流程，提高生产效率。四是提升管理促效益，增强可持续发展动能。扎实推进精益生产工作；正确理解风控目的，对于市场保持敬畏之心；重视人才体系的搭建。五是坚守安全生产底线，筑牢稳定发展基石。持续规范干部安全履职管理工作，重视创新，提升本质安全。做好多基地下的能力赋能，以本部为中心，落实各基地的职业健康安全、环保、消防以及治安保卫工作，与各基地项目管理人员共同抓好各项安全生产管理工作。

朱建华高度肯定了2024年象屿海装经营团队精诚合作、互相补位，超预期完成全年工作任务。他强调，一是以谋为基，行稳致远。经营层要拔高站位、拓宽视野，突出关键重点，统筹全局，凝聚群体智慧，激发团队力量。二是务实为进，实干为要。以“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的精神，积极勇挑重担，脚踏实地真抓实干。三是创新领航，驱动未来。在技术管理上持续深耕，不断探索新技术、新方法，提升团队整体技术实力。四是洞察竞争，并肩前行。在产品品质上追求卓越，以超越同行的标准严格要求自己，为客户提供无可挑剔的产品，在市场中树立起品质过硬的口碑。五是财务保障，促司远航。在成本控制、风险预警、财务数据分析等方面不断探索创新，为公司战略决策提供更具有价值的财务支撑。六是团队同心，携手共进。以开放包容之心，专注于团队目标，打造团队精神。七是肩负使命，践行担当。积极践行社会责任，向行业翘楚与典范迈进，同时助力公司所有员工提高生活质量。八是关爱暖行，韧性力量。保持知足常乐的心态，以坚韧不拔之志向着未来的无限可能奋勇进发。

象屿海装党总支书记、总经理秦伟民代表公司经营班子以“乘势而为启新程 扬帆奋进再出发”为题作工作报告。他强调，2024年是象屿海装的收获之年，生产节奏保持高速稳定运行，品牌效应及市场地位稳步提升。公司在巩固主力散货船优势地位的同时，紧抓机遇优化产品结构，开辟中小型化学品船市场，新获船厂产能形成“三厂五基地”经营格局，创下营收、净利、接单量、接单毛利、交船量及建造周期等6项指标新高。2025年将是公司实现质的飞跃、勇攀高峰的关键之年，面对新的挑战与机遇，公司全体员工要以“风控+精益plus”为抓手，积蓄高质量增长动能，以更加饱满的热情、更加坚定的信念，携手并进，推动企业向着更加辉煌灿烂的明天迈进。

汲取榜样力量，奏响前行华章。大会对2024年度象屿海装表现突出的159名优秀个人及59支优秀团队进行了隆重表彰，分别授予他们攻坚克难奖、开拓创新奖、最佳协同团队、精益优秀改善项目、安全先进集体、质量先进集体、优秀团队、优秀劳务队、基层服务标兵、优秀干部、优秀工匠、优秀讲师、优秀劳务工、优秀班组长、安全先进个人、优秀员工、最佳新人等荣誉称号，致敬每一位拼搏奋进的象屿伙伴。

表彰会上，两位优秀代表分别发言，分享经验、总结过去、展望未来。

面向2025

我们将眼望星空，脚踏实地

以拼搏担起使命

以奋斗书写梦想

着眼新目标

向着新征程

再出发！