2017年10月25日上午，在南通象屿A楼二层会议室召开了2017年度内部审核首次会议。出席会议的有南通象屿最高管理者（总经理）朱建华、管理者代表（生产副总）江创宏、常务副总秦伟民、行政副总林晓忠、总工程师严勇、财务总监谢辉煌，各部门部长及内审员参加了会议。会议由管理者代表江创宏主持。

会议指出内部审核目的在于检查公司管理体系的运行状况，及时发现体系运行中存在的问题，通过不断地改进，让管理体系运行持续符合标准要求，运行有效。

内审组长（企划部部长）曹平就内审日程安排和检查过程方法提出了具体操作要求，并鼓励内审员通过内审活动锻炼成长，共同建立更加规范的管理体系。

管理者代表（生产副总）江创宏提出体系建设对于公司的发展和优化的紧要性。并要求基于标准、体系文件、管理制度等进行问题查核时必须遵循客观、公平、公正的原则，保留审核证据，不可主观评估。

最高管理者（总经理）朱建华指出建立管理体系对企业发展有着重大的意义。管理是企业运行的基础，公司要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。公司建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、内部审核及管理评审，能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

此次内审是外审的预演，希望各部门和内审员高度重视。通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，不断改进，保证管理体系运行有效运行。