2018年9月5日，南通象屿海洋装备有限责任公司召开两化融合管理体系管评会议，出席本次会议的有最高管理者朱建华、常务副总秦伟民、管理者代表严勇、财务总监裴宏伟、各部门部长及内审员共计36人。

本次会议是针对象屿海装两化融合管理评审的一次总结性汇报会议，旨在分析两化融合管理体系工作的进展情况，为即将来临的外审做好准备工作。本次会议由管理者代表严勇主持，分四部分议程进行。首先，由严总做会前发言，宣布会议正式开始。其次，各部门部长分别作管评总结报告。部门汇报结束，严总作《管理体系运行报告》讲话，提出三点整改建议：一、针对IMS定制开放功能部分，需配套个性化报表；二、PDM系统运行过程中数据录入反馈工作应加强细化；三、各部门需加强两化融合应知应会的学习、培训和考核工作。

会议最后，最高管理者朱建华发表题为《全面推进两化融合发展，持续打造造船新型能力》的重要讲话，在充分肯定目前公司两化融合工作的同时，提出“快速打造造船新型能力”和“领导带头，推进两化融合贯标工作”的两项重点要求。根据内审和管评的结果，朱总在会上宣布同意并批准管理者代表严勇的工作汇报，表示：“两化融合管理评审的圆满成功，标志着管贯标工作取得了关键性成果，感谢大家的辛勤劳动，希望大家再接再厉，对内积极打造造船新型能力，早日成为中国效率最高的船厂；对外申报国家级两化融合示范企业，跨出江苏，走向世界。”

此次会议的成功举行，不仅在公司两化融合贯标工作上有着重大意义，也在公司积极打造造船新型能力发展战略道路上起着承前启后的作用。（企划科王敏供稿）