7月21日，象屿集团党委副书记、总裁陈方率集团第二检查组赴象屿海装开展“走基层，听呼声”专项调研暨落实全面从严治党主体责任检查。象屿海装党总支班子、各支部班子、党员代表、非党员经营班子成员及非党员员工代表共二十余人出席座谈会。

会上，检查组一行听取了象屿海装党总支书记、总经理秦伟民就2020年上半年党建及经营工作情况的汇报。各与会人员围绕象屿文化宪章、企业组织能力、人才队伍建设、公司发展规划、员工关怀与培养等方面的困惑和问题畅所欲言。在轻松愉快的氛围中，陈方副书记对大家提出的意见建议逐一进行了解答与交流。

陈方副书记对象屿海装的党建和经营工作予以了充分肯定，认为象屿海装党建工作取得了较大进步，体制建设较为完整，工作重点突出，打造出属于自己独特的党建品牌“红帆领航”，并通过“三抓”提升“三力”，实现了党建与经营工作的紧密结合。经过三年多的发展，象屿海装的发展目标、方向、路径逐步清晰，未来要进一步聚焦提质增效、提升管理，不断提升行业竞争力、影响力、控制力与定价力。

同时，陈方副书记围绕象屿海装实际情况及未来发展提出工作要求及期望，要求公司全员要沉下心、俯下身，坚持问题导向，认真做好对标管理，不断调整行业结构、区域结构。一是要丰富并传导党建品牌内涵和作用。各党支部应围绕“红帆领航”发展定位，结合本支部特点，抓好工作创新，打造属于自己的基层党建工作品牌。要从问题导向出发，发动党员群众主动参与，做到思想再解放、标准再提高、定位再准确、力度再加大、方法再创新、成效再突出、活力再激发、作风再过硬。二是强化党员发展，打造过硬的党员队伍。要紧紧围绕新时代党的建设总要求，从教育培养、规范程序、队伍打造等三个方面着手，努力引导并吸收关键、重要岗位人员和职业规划清晰的年轻员工积极向党组织靠拢，确保党员发展质量。做到“成熟一个、发展一个”，为打造一支高素质、高标准的党员队伍打下坚实基础。同时，要紧密联系属地实际情况，做好党员发展属地化培训方式的探索，与地方政府形成互动联动。三是要关心支持员工发展与成长。建立多层次、多维度的培训机制，通过“老带新”、“师带徒”的模式，倾心做好“传帮带”，让新员工补齐短板，达到培养“一专多能”复合型人才的目的。要从生活上关心员工，帮助员工解决实际问题。加强象屿文化宣贯，通过物质与情感相结合的方式，给予员工更多的人文关怀与爱护，在细枝末节上体现党员的示范作用，凝聚员工力量。四是要在“求同存异”中构建鲜明的“多元一体”文化。要以简单的结构、简单的思维、简单的方式来破解发展中遇到的难题。在统一的文化、战略、目标引领下，着眼开拓创新，树典型、树模范、做表率。围绕集团“六五战略规划”要求，转变方式，挖掘潜力，变瓶颈为抓手，变低效为高效。统一思想凝聚合力，推动文化建设和造船业务融合发展。